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收信人：你 11:26PM（4分钟前）
寄信人：Chris Aster <caster@site7.scp>
主题：近来一切都好吗？
嘿。希望你在任务结束后能够安全返回基地。我没听见秃鹰（Condor）起飞的声音，但雨却下得很大，你明白我在说什么。这是场很棒的葬礼——我觉得是。 她会喜欢的，因为她喜欢的从来都不是那种过于隆重的活动。
无论怎样，我写信就是为了分享下面附上的东西。我们在她的物品中找到的一个USB里发现了它。通常情况下，他们会让RAISA技术人员扫描这种东西以确保里面没什么异常，但我估计他们这次甚至没精力去做这件事。如果Maria Jones想从基金会那偷点儿东西，她肯定会在死亡来临前就这么做，而且大抵也会逍遥法外。
抱歉，又扯远了。Evie很难接受这事儿。回到站点后再看看他，我想你会很在乎这件事的。
Chris Aster
RAISA部门助理主管
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附件1 — site7.doss |
基金会安保设施档案
RAISA部门总部——Site-7
官方名称：基金会诺顿湾受保护RAISA部门指挥/数据中心
站点识别码：RAISA-Site-7
文件服务器通知：本文件脱机时文本内容发生重大更新。请连接SCiPnet上行链路以同步此文件版本。
你好啊。如果你正在读这个，那估计我早就死了。 不要对此太伤心，我们所有人都会经历死亡。 我的名字是Maria Jones，曾担任RAISA部门和Site-7的创始主管，直到四个月前，也就是2022年8月退休。无论你是何方神圣，总之很高兴见到你。多半是RAISA部门的一名技术人员要求整理我的个人物品才让你见到这些的。
如果真是这样的话，就把这看作是一位老妇人送给你的礼物吧。在退休后无所事事的痛苦中，我下载了有关我的站点的doss文件的副本（P.S：请修复允许从DEEPWELL副本同步小程序进行外部访问的秘密途径，谢谢啦。）并开始在上面做我自己的注释。有些是我自己的注解说明；也有些是1970年安保设施档案原件的摘录。我希望这能更清晰地描绘出我这99年以来一直致力于培养的组织。[2022年]
基本信息
受保护站点-07Protected-Site-7，正处于一场暴风雨之中
成立目的：Site-7是基金会记录与信息安全管理部（RAISA）的集中指挥中心。 因此，该站点的规划和建造为RAISA技术人员提供了一个基地，以履行有关支持基金会技术主要构架的大量职责。
在迁移至安全口袋维度之前，SCiPnet服务器集群一直保管于Site-7；技术办公室被保留了下来，AIAD人工智能农场和PANOPTICON监控项目也保留了下来。
“口袋维度”那一行是个谎言，只有少数值得信赖的RAISA系统工程师知道。 我们确实在其它几个不同的维度上进行了定期备份（如果我没记错的话，应该是每30分钟自动备份一次）。但由于延迟原因，主要的工作数据集仍然需要在我们的宇宙中进行。[2022年]
成立日期：于1970年1月3日由 O5 行动法令 #10243特许创立。
站点创始人：RAISA部门主管Maria Wesley Jones
地点：美利坚合众国阿拉斯加州诺顿峡湾，距阿拉斯加海岸81公里
掩盖措辞：N/A（通过SEP场[SEP field]进行屏蔽）
面积：总面积为100，000 m2：
- 40，000m2 （地表区域）
- 60，000m2 （地下扩展区域）
30000平方米，横跨了整整3个平台。这可是基金会最大的技术站点！ [1970年]
站点总览
Site-07油井平面图
受保护站点-7在基金会中相对更广为人知的昵称是“世界尽头之站点”，这也是它应得的。
基金会大多数员工永远不会访问，甚至听说Site-7。在对于那些知道一些的人中，唯一与之相关的细节即它是RAISA部门的一个安全数据中心。尽管从技术层面上来讲这是毋庸置疑的，但这会导致员工们大大低估了该站点的价值和重要性——这是有意为之，因为这个昵称最初是由RAISA技术人员自行传播的。
曾经访问过该站点的人发现，作为一个由孤立设施组成的组织，Site-7在偏执的范畴里完全占据了上风。只有经过一系列商业飞行并经过穿越阿拉斯加西部冻原的长途车程，之后再乘坐一段短程四旋翼飞机（如果你在季节性暴风雪期间到达，需要坐更长的船程），在离岸80公里处到达九个翻新的石油平台所在地，才能到达Site-7。从海岸线上看，这里就像是一场永不停息的暴风雪。
驻扎在Site-7中90%的人员隶属于RAISA部门的各个办公室，并且致力于行政权限下的各种项目。这些包括SCiPnet（站点间数据库）的维护或PANOPTICON（基金会的全球监控计划）的工作，以及基金会所依赖的更深奥的技术应用，例如网络安全研究，以在概念上填补基金会网络的空白。工程办公室的一支由机械师组成的小部队，并在一组由精挑细选的Thaumiel级异常协助下，应对管理一个近乎于离岸城市的物质和后勤挑战。
受保护站点-07
然而实际情况却完全相反：作为基金会数据库的主机，Site-7与人类文明世界相隔了数英里的深海，这意味着它基金会的其他部分脱节，却又从信息方面上错综复杂地连接在一起。所有这些都促成了该站点的坚定的隔绝与独立的文化，尤其是技术专家经常出现这种情况；在这位于世界尽头的站点中，很少有人看到，更是很少有人理解，他们的人员联系非常紧密，愿意为了帮助同事而挺身而出完成手头的任务。
如果你不了解记录与信息安全管理部的诞生，你是不会理解Site-7的。它们交织在一起，密不可分，许多情况下他们从职能方面上来讲是一体的。
RAISA于1969年正式创建，但实际上它在此之前就已经存在了。1963年，我被基金会聘用，在Site-19担任编程职位。当时，计算机还算是一种新奇事物。除了某些任务之外，他们对收容任务基本没啥用处。那时候没有真正的数据库系统存在，我们距离拥有真正有意义的模拟技术出现还有几十年的时间。但是基金会一直是引领前沿的，所以总有计算机；而哪里有计算机，哪里就有程序员。
那时，编程是女性的工作——其实就是类似于秘书；而我的观点却大相径庭，我看到了这些设备的本质：拥有无限的组织潜力。但问题是我们没有一个统一的标准——大多数文件和记录仍然是纸面上的，而每个部门又有不同的方法来加载和储存数据、记录异常信息等，更不用说地方间的语言差异了。
所以我便着手这份工作。我在19岁时与几位重要的秘书和程序员取得了联系，我们成立了第一个非正式的技术标准委员会。第一项任务是标准人员清单（例如SCP的首席研究员，相关部门）。这个过程还是蛮痛苦的，但四个月后，我们收集了所有活跃状态的研究文件，又使用相同的系统来列出了员工列表。很幸运，在这整个过程中，站点主管一直支持我们。（也非常感激人力资源部门）。
我推动让整个基金会更广泛地使用这个标准，与来自世界各地的其他程序员会面，开始了十多年来开发新格式的过程，用于存储和搜索基金会每天接收的大量数据。很快，我就访问了其他站点以检查它们的存储，编写有关数据流量的报告，并查看我们必须对提案进行哪些更改。这件事的进程逐渐缓慢并令人沮丧起来——没有人认真对待我们。他们嗤之以鼻，阻止我们访问他们的文件。不久后NEOLITHIC事件发生了。
我不会告诉你其中令人厌恶的细节，但一个极其难缠的异常在一次拙劣的喂食后“醒来”，并决定传送到9，000公里外的布拉格1。Site-19拥有令其保持温顺的技术，但它仍然是一个不断增长的、扯着嗓子大喊大叫的等离子体球。而彼时它在欧洲，那里可没有这种技术。
议会拼命地试图搜索和寄出所有相关文件，但当这些文件到达时，异常早已变得难以控制。 如果不是因为这两个地点都在试验我们的标准化SCP收容记录标准，欧洲的中心点处将成为我们太阳系中的第二颗恒星。
在那之后呢，他们终于开始认真对待我们了。[2022年]
职员信息
站点主管：N/A
RAISA部门主管： O5-2（D. Rosen）
Maria Wesley Jones[1970年]
站点在职人员：389
83[1970年]
Site-7与RAISA部门完全交织在一起的独特地位意味着它没有指定的站点主管；相反，现任RAISA部门主管同时担任这两个职位，负责管理站点及其组织。站点的日常运营委托给各个办公室的副主管，共设有四个办公室，每个办公室负责处理RAISA部门职权范围的部分工作。
此外，9号平台（八月山）是该站点的一个受限区域。没有人行道能够通向9号平台，只有在获得明确授权的情况下才允许通过空中运输的方式进入。职员信息不包含驻扎于9号平台的人员——如果有的话。
办公室
组成站点的三个平台已经完成了大规模的翻新以满足我们的需求。平台内部房间已经进行了扩建，原先的钻井和监测设备都已经拆除，取而代之的是计算机和磁带录音机。此外还铺了水下电缆，用来提供电力和连接。这三个平台组成了RAISA部门的三个翼区：归档、技术和工程。 [1970年]
记录与归档办公室
档案副主管： 首席档案管理员Sandra Wellick
所属区域： Site-7B (RAISA 保险库)
简介： 档案部门比RAISA早了近20年，其任务是归纳和存储基金会内部记录；归纳好所有基金会文件的想法只是一个美好的梦想，因此他们的工作范围一开始被限制在记录O5的命令与备忘录、外交记录等文件。直到1985年，随着Site-7的卫星设施Site-7B：RAISA大型DEEPWELL储存设施的建造，档案部门才被纳入RAISA并成为档案办公室，至今仍是大多数档案管理员的生活和工作场所，大家亲切地称之为RAISA保险库。
RAISA保险库是一个支持设施，用于保存大多数被数字化为SCiPnet档案的纸质版本，该保险库建造在一个地下洞穴中，使用DEEPWELL原型技术进行了完全密封。我曾在相信这个洞穴是空置的情况下向议会提交了项目建议书，但后来我发现我错了。[2022年]
技术办公室
技术副主管： 首席技术员Evelyn McKay
所属区域： 3、4、5、8号平台（探星者、深守者、平视者、帕特农之牙）
简介： 技术办公室囊括了大多数RAISA成员和Site-7的资源，以及几乎一半的站点平台。办公室最初的任务仅是对于SCiPnet的维护，但近年来扩展至包括卫星观测、异常编程、技术标准、机器学习和其他领域。成员背景涵盖了从传统的计算机安全到异常语言；所有这些技能在基金会中都是适用的。
技术办公室是Site-7的中流砥柱；几乎我们所有的处理数据都在这里由一支堪称小型军队的庞大技术团队处理。当AIC无法处理时，我们会出手——当有人需要对有缺陷的文件进行同步的支持时，技术人员会与他们一起协作。当某人的终端被信息危害攻击并需要被隔离时，技术人员会向安保站点发出传呼。而且，上帝保佑，当某个基金会服务中出现系统漏洞时，一位或多位技术人员都会尝试找出问题所在。看着这个办公室从几名拨号秘书逐渐发展成为一个拥有两百多名人员的海上综合设施，我认为这是我人生的一大高光时刻。 [2022年]
工程办公室
工程副主管：首席工程师Rita Vargas
所属区域： 1、2号平台（珠海深渊、峡湾）
简介： 工程办公室负责处理与基地相关的机械问题，这些问题不在少数。从电缆管理到物理间隔再到硬件和超常态技术的维修，他们都能胜任。他们还会处理所有从定期补给船上运来基地的新物资。即使零部件短缺和永无止境的问题仍不断涌现，电工、管道工和工程师是维持基地运转的无形支持网络。在基地中有一个常见的说法，如果你不确定某件东西在哪里，请停止寻找它，并转而寻找最近的身穿蓝色工作服的工作人员。
生活在离岸80公里的人工群岛上会遇到特殊的困境。废物处理和能源管理的问题持续不断，特殊的硬件设备几乎一直处于冰点以下的环境中，据说如果Site-7的每一根电线都连成一条线，可以绕中国一圈。工程部门的任务犹如西西弗斯2一般艰巨，要维持一组油井的运作，这些油井甚至比许多成员自己的工龄还要年老。危机接踵而来，事故层出不穷，但工程师们总是能够完成看似不可能完成的任务，这赢得了我发自内心的尊敬。[2022年]
安保办公室
安保主管： Pierre Gauthie上尉
所属区域： 7号平台（红眼）
简介： 安保办公室主要由站点警卫组成，向安保主管报告，并巡逻站点的各个平台（其中一个值得注意的例外是9号平台，该平台有自己的安保力量）。此外，办公室还有一支相当规模的网络安全专家团队，专门从事常态和异常网络安全领域。尽管Site-7的任务相对‘较轻’，安保人员却是精英中的精英，他们会定期进行设施清扫和战争预演——即便是极其微小的漏洞也可能会造成难以言喻的损害。
人们普遍错误地认为技术安全在某种程度上比物理安全更为重要。而实际上往往相反：即使是世界上最安全的服务器，如果有人能够轻易接近它，那么它将毫无用处。在Site-7巡逻的站点安保部门的士兵们就是我们应对这种威胁的答案。[2022年]
项目
监察部门
项目负责人： 首席分析师Robert Chen
所属区域： 4、5号平台（深守者、平视者）
附属机构： 安保办公室
简介： 监察部门主要负责维护PANOPTICON全球监视网络。除此之外，该部门还有一些其他职责，包括监控SCiPnet使用情况，对机密资料的访问模式进行分析，以及分析从各类利益相关组织那里窃取的技术报告。
在全球范围内，许多不同的RAISA特工执行监察部门的职责，例如安装或维护接入点、摄像头等，但他们并非该部门的正式成员。由于需要确保分析人员的最高操作安全性，所有人员都驻扎在Site-7，离开设施需要经过站点主管批准并接受安全随行。
很少有人意识到RAISA拥有一个监察部门，而那些了解的人则认为它仅负责维护PANOPTICON系统的运行。虽然这种说法并不完全错误，但它忽略了重点：监察部门负责监视*所有人*，无论在基金会内外，以及他们所带来的威胁。
该部门拥有众多分析师，研究来自任何来源的大量数据，并确定风险及需要知道的人。数据分析部门在4号平台设有一个小型前哨站，不断尝试改进统计模型和AIC，以密切关注任何新的监视数据。尤其值得注意的是，部门非常注重技术间谍活动：我们不会冒险让基金会落后于其他组织，更不会让它被突然袭击。
有趣的事实：应用影响部门运营了几个假的“监察部门前哨站”作为诱饵，这些前哨站充斥着所谓的RAISA工作人员，正在从事监视系统方面的工作，但实际上这些人员都是反间谍工作人员。想要窥探幕后的欲望让一些利益组织为我们揭露了他们自己的特工。[2022年]
特殊技术应用小组（STAG）
STAG主管： Victor Moses博士
所属区域： 9号平台 （八月山）
附属机构： [已编辑]
简介： [已编辑]
STAG之于RAISA就如同RAISA之于整个基金会，是极度独立和保密的。恕我无法透露太多细节，因为我不知道谁会在什么时候阅读这篇文章。简而言之，Lockheed Martin公司设立了一个“臭鼬工厂”3部门，赋予他们广泛的自主权和几乎无限的预算，去追求任何他们想要的激进的研究和开发项目，不受官僚主义或红色审批的束缚。这些成果是这个世纪最重要的工程进步之一，这个系统被许多组织采用——包括基金会。如果基金会是技术的前沿，那么RAISA就是领导的前沿，STAG则是最尖端的前沿。[2022年]
显著的异常应用设施
Y-66 Acaster-Crow 奇术动力符文反应堆
这是一种独一无二的炼金-奇术反应堆，每月为Site-7提供███兆瓦小时的电力。一个奇术“热符文”被浸泡在一种烷基溶液中，逐渐溶解，产生的蒸汽旋转涡轮并像普通核反应堆一样输出电能。该反应堆是由应用奇术、炼金术和超常态技术部门的人员于1989年联合制造的。
人工智能农场
一个由人工智能应用部门独立维护和管理的服务器农场，用于“繁殖”和训练新的受限制的AIC。Site-7是所有基金会人工智能的初始站点，它们之后会被重置并上传到它们的任职站点。确切的过程被列为5级/AIAD机密。
Atreus阵列&PANOPTICON系统
PLAINGAZER平台，PANOPTICON控制中心的枢纽，在建
Atreus阵列是由29颗卫星组成的网络（12个地球同步轨道卫星，17个低轨道卫星），提供地球和太阳系的实时通讯、天气、地理和异常数据。PANOPTICON系统是全球监视系统，使得基金会能够监视地球上几乎任何位置的异常活动和正在发生的情况，已经连接到全球超过███百万个设备；它通过包括理智场概念锚定在内的异常手段得到加强和支持，以最小化宕机风险。
辅助服务器群
位于帕特农之牙平台上的服务器群用于托管非必需的 RAISA 服务、测试软件和其他基金会环境。这些服务器经常由战术神学部门的人员进行祝福/barakah4/ puja5等仪式，并采用符文图案进行电路板打印。此外，整个服务器群均安放在可直接降入海中的高架平台上，以防发生灾难性的融化事故；服务器群中的单个服务器都经过奇术防水处理。
WARHOL超级计算机
[已编辑]
Site-7 在使用异常现象方面比其他基金会站点更加宽松。这是一个有些古怪的现象——一个受保护的站点，使用的异常现象竟然比其他一些站点还要多。但是，再次重申，许多关于RAISA部门的事情都是古怪的。
只有在远离监督指挥部的政策和避免日常收容问题的考验和磨难下，才能创建这些软件和硬件工程的奇迹。在这里，我们建造了一个漂浮在白令海上的城市，汇聚了这一代最聪明的头脑，让他们自由构建能够使我们不可能的任务变得更容易的任何东西。孤立是 Site-7 的显著特征，但它使我们免于承担这个庞大组织的负担。这是我们可以毫不顾虑地运用的一把利剑，以砍断我们面前的戈耳狄俄斯之结6。
[2022年]
重要事件
这是在Site-7发生的值得注意的事件的摘要列表。| 代号 | 日期 | 摘要 |
|---|---|---|
| SYRACUSE | 1985/2/2 | 在Site-7B的建设过程中，发现了一处封闭区域内存在重要的既存建筑，以及大量预计储存在洞穴内的文件记录。 |
| PITCHBLACK | 2022/05/19 — 2022/05/24 | 5月19日，全球监控系统PANOPTICON、SCiPnet以及多个基金会通讯系统遭受了重大故障。考虑到这些系统都有着形而上学的锚定，这样的故障本应极其不可能发生。故障影响迅速蔓延全球，导致多起收容失效和异常事件的发生。自此之后，不时会出现意外干扰和技术问题，据信与PITCHBLACK事件有关。 |
| MELTDOWN | [已编辑] | Site-7的奇术核反应堆突发电涌，导致 帕特农之牙 平台上的次要服务器发生电火灾，这些服务器承载了非必要的SCiPnet服务。多重备份系统未能启动，导致服务停运数小时，期间需要灭火并将服务临时迁移到了红海站点。事故发生后，进行了广泛的内部调查以确定故障原因。 |
Site-7相较于其他同等规模的场所，较少发生capital-I这种严重事件。不过，我们的内部档案仍然充满了各种事件、问题、解决方案和更多问题；即使有着良好的文件组织，有时也很难导航和定位。
为了减轻这个情况，我在2004年向RAISA的人工智能应用部门申请了DIDACT.aic，并下令将其释放到RAISA内部档案中，以观察数据库并选择它认为特别相关于Site-7历史的文件。直至今日，它仍在浏览我们的数字档案，并忠实地执行其任务。我附上它的发现，并会不断更新；希望它们能帮助你了解在诺顿湾工作的人们可能会经历的生活。
[2022年]
DIDACT.aic 有关文件
文件系列 — “战争之犬”
文件 76-951508/P8760 — 暴雪: 在多年来袭击诺顿湾的最严重的一次暴风雪期间，秘书长Ariadne Katsaros来到了Site-7。
文件 20-372736/E9129 — AIRGAP: 新任主管和他的新保镖（重新）熟悉了站点。
文件 12-763104/J1433 — 战纹: Site-7的安保主管是一个有很多秘密的人。
文件 33-462011/Z9988 — HUMINT: 在一个周二的 Site-7 上发生了一系列完全不相关的事件。
制度理念
此部分分类为 5 级/Site-7 权限，供基金会高管使用。你有足够的权限。
受保护站点-7的标志
RAISA部门和Site-7作为基金会内部一直保持着强烈的独立性质的两个实体。作为整个部门的物理飞地，它们的独特地位和情况导致了组织结构上的特殊性和怪异性。这曾经引起过摩擦，尤其是在跨站点交互方面。RAISA技术人员也因喜欢在等待官僚审批之前解决问题的个人主义精神而享有声誉。
这些都是总体上积极局面的负面影响。Site-7的物理和组织上的孤立使其形成了一种独特的工作文化，非常适合我们要求他们执行的独特工作。人员不再依赖基金会资源，而是被训练为依靠自己的知识为技术问题提供动态解决方案，其中许多问题实际上以前从未遇到过，并被授予广泛的实施许可。
任何大型组织都不可能完全按照这种理念运作——一个清晰的、自上而下的指挥结构对于像基金会这样大的组织有效运作是必要的。然而，与此同时，像基金会这样的大型组织需要一个更小、更独立的机构迅速行动、机动和解决无法由大型机构解决的问题。这就是RAISA部门。
从前，有一个大穴居人和一个小穴居人。大穴居人有食物、女人和权力，小穴居人则没有。但有一天，小穴居人做了一把锋利的石器，世界因此而永远改变了。
科技是一个了不起的均衡器。虽然它并不是某些人所宣扬的完美平等，但它让你以一种其他东西所不能实现的方式改变权力的动态。它能让外来者登临王座，如果他们有这个意愿的话。
RAISA部门一直是接纳外来者的实践先行者。外来的科技、外来的知识以及外来的人才。当一位黑人女性被挑选来领导打字员部门时，基金会的其余成员对她嗤笑不止。他们曾经——而且经常——现在仍然被社会的偏见和怪癖所束缚，这限制了他们的视野和格局，也影响了他们看待整个局面的能力。但当我把我的技术员办公室变成了全球最强大的安保组织之一时，他们不再嗤笑我们了。
RAISA部门相对独立于基金会，这使我们可以毫无顾虑地雇佣和聘用人员。我们不必担心或关心“看起来像什么”。人们所具备的能力和他们所提供的观点比那更为重要。
基金会的其他部门可能会称呼我们为怪人、玻璃心、进步主义者，但事实要简单得多：我们就是那把锋利的石器。[2022年]
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